経営の見える化

うちの会社は４月が決算月。

一年間を振り返っての反省点は・・・。
いろいろありますが　少ない人数のなかみんなで協力しながら頑張っています。

これからも特に気をつけていきたい所は

”経営の見える化”



ホワイトボードに　受注物件や受注予定物件・・・など　誰にでも今の状況がわかるようにしておく。
当たり前のことが今までできていなかった。
少しづつだけど良いとされることは取り入れていき、改善していけたらなぁ。

頑張れるときは力を抜きながらがんばりましょう！